KOMERCJALIZACJA NIERUCHOMOŚCI - zakres działań

Oferujemy Państwu Administrowanie nieruchomością i procesem najmu w celu optymalnego wykorzystania potencjału budynku, przeprowadzenie analiz, których celem będzie ustalenie adekwatności ponoszonych kosztów do rzeczywistych nakładów rzeczowych.

W skład oferty wchodzą następujące działania:

• Analiza stanu technicznego budynku
• Koncepcja komercjalizacji (biznesplan, plan marketingowy)
• Projektowanie działań komercyjnych
• Restrukturyzacja posiadanych zasobów
• Plan wizualizacyjny, pozycjonowanie
• Plan inwestycyjny
• Pozyskiwanie kapitału na inwestycje
• Poszukiwanie najemców

KOMERCJALIZACJA

1. Analiza sposobów optymalnego wykorzystania potencjału, ewentualne rekomendacje zmiany sposobu wykorzystania nieruchomości, uwzględniające zmiany rynkowe i rachunek ekonomiczny.
2. Ocena rynkowych stawek czynszowych i ich trendów w kontekście konkurencyjnych nieruchomości, rekomendacje.
3. Przygotowanie i wdrażanie planu marketingowego mającego na celu przyciągnięcie i/lub utrzymanie najemców o określonej charakterystyce, utrwalenie właściwego pozycjonowania obiektu.
4. Negocjowanie, kontrola i zatwierdzanie warunków najmu. Zawieranie i rozwiązywanie umów najmu.
5. Bieżące utrzymywanie wzorowych kontaktów z najemcami w zakresie poziomu świadczonych usług i innych zagadnień związanych z eksploatacją nieruchomości.
6. Monitoring wiarygodności i możliwości finansowych potencjalnych klientów w celu możliwie największego zabezpieczenia realizacji umów.
7. Opracowanie i stworzenie wizualnych środków identyfikacji nieruchomości.
8. Określenie w oparciu o cele właściciela i propozycje zarządcy strategii działania wobec nieruchomości.

W procesie zarządzania nieruchomością i procesem najmu opieramy się o najnowsze narzędzia wspomagające i analizujące bieżący stan Państwa nieruchomości. Określamy działania w oparciu o cele właściciela i razem ustalamy strategię działania wobec nieruchomości.

Restrukturyzacja

Przedmiotem analizy będzie ustalenie adekwatności ponoszonych kosztów do rzeczywistych nakładów rzeczowych. Analiza obejmować będzie sferę funkcjonowania struktury kosztów zewnętrznych i wewnętrznych.

W ramach realizacji funkcji wewnętrznych analizie podlegać będą koszty materiałów oraz adekwatność posiadanej i wykorzystywanej bazy do rzeczywistych potrzeb nieruchomości.

1. Analiza krytyczna wskazanych obszarów.
2. Analiza marketingowa
3. Koncepcja komercjalizacji
4. Analiza kosztów usług zewnętrznych i wewnętrznych
5. Propozycje rozwiązań:
   • w tym procesów ukierunkowanych na obniżkę kosztów usług obcych oraz efektywizację wykorzystania potencjału zleceniodawcy.
   • analiza finansowa propozycji z wykorzystaniem narzędzi DCF (uwzględniających zmianę wartości pieniądza w czasie)

W procesie zarządzania nieruchomością i procesem najmu opieramy się o najnowsze narzędzia wspomagające - program, który stanowi doskonałą platformę do zarządzania powierzchnią pod wynajem, umożliwiającą sprawną kontrolę każdego najemcy w zakresie rozliczeń finansowych.